周俊督导分管联系单位4月份重点工作

　　为贯彻落实集团党委会、总办会有关精神，推动二季度各单位重点工作和重大任务的完成。4月12日，海垦集团副总经理、海南南繁种业集团董事长周俊主持召开分管联系单位4月份重点工作督导会议，听取海垦集团资本运营部、海垦集团科技创新管理部、海垦南繁产业集团、海垦草畜产业集团、海垦猪业公司、海垦科技集团、海垦产业投资公司、东路农场公司、西达农场公司等单位的汇报，深入了解企业发展现状、重点项目投资建设等情况，倾听问题诉求，助力企业纾困增效，并对下一步工作进行部署。

　　会议现场。

　　会议要求，各企业要紧扣《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，压实责任，认真谋划，结合区位优势和资源禀赋，加快厘清发展思路，牢固树立科技创新提升企业核心竞争力的意识，抓紧完成重点项目、重点专项工作计划方案，加紧谋划产业项目，优化产业管理模式，培育壮大发展动能，同时积极争取科研项目资金，加大科研投入，顺应新质生产力的发展趋势，推进农业科技现代化，进一步提高科技成果转化应用效率和效益，以科技和信息化高效赋能海垦集团高质量发展。要树立破圈思维，加快突破原有业态的发展模式，落实大调研工作，对标学习先进企业的管理理念，找差距、抓落实，敢为敢闯敢干，激发企业的创新活力。要坚持农垦姓“农”，不断加强农业全产业链和农业品牌建设，引进先进技术和团队力量，围绕产业协同的堵点、难点问题，坚持市场为导向，研发更多科技产品，着力发展精品高附加值业务，通过推进数字化与业务深度融合，不断提升企业管理效能和产品硬实力，促进产业转型升级和高质量发展。

　　会议强调，要围绕国企改革三年行动部署要求，聚焦体制机制改革创新，坚持市场化改革方向，进一步优化公司治理结构，加快建立现代企业制度，不断提升企业的活力和竞争力。要持之以恒推进全面从严治党和党风廉政工作，强化合规风控管理，不断提高风险责任意识，加快推进管理制度改革，切实提升企业经营规范性和抵御各类风险的能力。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 郭祺 通讯员 李骁可